Sprint Review

Definition

Das Sprint Review wird am Ende eines Sprints durchgeführt und beinhaltet die Fortschritte der aktuellen Umsetzung. Durch die Review kann gezielt Feedback von den Teammitgliedern, Stakeholdern und Kunden eingeholt werden und nach und nach ein fertiges Produkt entwickelt werden.

Um was geht es?

Das Sprint Review ist ebenfalls ein Ereignis von Scrum und beinhaltet das Ende eines Sprints. Hier zeigt das Team, welche Ergebnisse (das Product Increment) sie während des Sprints umgesetzt haben. Diese Ergebnisse werden dem Product Owner, Stakeholder und gerne auch Kunden präsentiert. Somit haben die Entwickler die Möglichkeit ihre Leistung zu präsentieren und dabei können Fragen wie „Was lief gut?“, „Gab es Probleme?“ „Wie hat man diese Probleme gelöst?“ beantwortet werden. Die Stakeholder und Kunden können Feedback geben und Fragen zu der künftigen Umsetzung stellen. Somit kann auch auf die Priorisierung des Product Owner Einfluss genommen werden, welcher diesen in den Product Backlog einfließen lässt. In den meisten Fällen wird geschaut was erledigt wurde. Wie funktioniert es? Ist es einfach zu verstehen oder fehlt etwas? Je nach Sprint Länge dauert die Review 2-4 Stunden und hat das Ziel, das Produkt zu verbessern. Wichtig ist zu beachten, welchen Unterschied zwischen dem Sprint Review und der Sprint Retrospektive herrscht. Bei der Review geht es um das was haben wir getan und bei der Retrospektive, um das wie haben wir es getan.

Ablauf eines Sprint Review

Der Scrum Master lädt zu einem Sprint Review ein und stellt sicher, dass alle den Zweck dahinter verstanden haben.
Der Product Owner zeigt auf, welche Tasks, User Stories und Aufgaben erfüllt wurden und welche nicht.
Das Entwicklungsteam berichtet über ihre Arbeit.
Der Product Owner aktualisiert bei Bedarf das Product Backlog
Der Product Owner bereitet das Sprint Planning vor